Sáp nhập thị trường việc làm
- Trang chủ
- Phát triển bền vững ESG
- Thị trường việc làm hòa nhập
Đặc biệt chú trọng đến an toàn lao động và bảo vệ sức khỏe của nhân viên, tuân thủ 《Luật An toàn vệ sinh lao động》 và tiêu chuẩn ISO 45001, thiết lập hệ thống quản lý hoàn thiện, dưới sự nỗ lực không ngừng trong việc thúc đẩy chính sách an toàn vệ sinh nghề nghiệp, năm 2024 không có số lượng người bị thương do tai nạn lao động và các sự cố tổn thương nghề nghiệp xảy ra, thể hiện hiệu quả quản lý an toàn của công ty nổi bật. Để ngăn ngừa tổn thương và thúc đẩy sức khỏe của nhân viên, thông qua kiểm tra sức khỏe hàng năm miễn phí, khám bệnh tại chỗ hàng tháng, giám sát môi trường định kỳ và huấn luyện giáo dục, tạo nên môi trường làm việc an toàn và lành mạnh.
- Cung cấp môi trường làm việc an toàn và điều kiện lao động sức khỏe.
- Đảm bảo tư vấn và tham gia của người lao động được thông suốt.
- An toàn hàng đầu, vệ sinh hàng đầu.
Thông qua hệ thống phát triển nhân lực hoàn thiện, giáo dục huấn luyện phong phú và phát triển toàn diện kỹ năng nghề nghiệp, hỗ trợ nhân viên nâng cao năng lực chuyên môn và tiềm năng phát triển nghề nghiệp, giúp họ nhanh chóng hòa nhập vào đội ngũ và phát huy sở trường, tăng cường sức cạnh tranh của tổ chức.
- Cam kết cung cấp cơ hội phát triển đào tạo đa dạng cho nhân viên, nâng cao năng lực và hỗ trợ nhân viên lập kế hoạch phát triển nghề nghiệp.
- Định kỳ thực hiện đánh giá hiệu suất, kiểm tra năng lực cho các nhân tài trọng điểm và cung cấp kế hoạch đào tạo tương ứng, hàng năm xin hỗ trợ tài nguyên phát triển đào tạo từ Bộ Lao động và thông qua đánh giá.
Để tăng cường mối liên kết tổ chức và củng cố đội ngũ lãnh đạo, chúng tôi sẽ triển khai toàn diện kế hoạch tiếp nhận nhân tài vào năm 2024, thông qua bốn chiến lược chính: 'Đưa hệ thống vào hoạt động, Đào tạo toàn diện, Kích hoạt nền tảng, Hình thành hệ thống', nhằm đào tạo các nhân tài có kỹ năng chủ chốt tại các bộ phận.
Kết quả chính của năm 2024:
- Dựa vào năng lực mục tiêu để đối chiếu với hiện trạng, định lượng sự chênh lệch và thiết kế các chương trình đào tạo đa dạng (khóa học, dự án, nâng cao trình độ học vấn, điều chỉnh).
- Dựa vào khoảng trống kỹ năng nghề nghiệp để cử nhân viên tham gia các khóa học chuyên môn bên ngoài, hội thảo và tham quan ngành.
- Hỗ trợ nhân viên kỹ thuật viên học tập nâng cao và cung cấp trợ cấp học phí một phần.
- Xây dựng hệ thống quản lý nhân lực AI, áp dụng KPI đánh giá và bảng đánh giá năng lực, để tối ưu hóa chế độ đào tạo nhân viên.
- Thiết lập đội ngũ kế thừa theo mô hình kép (tuyển dụng bên ngoài + điều chỉnh bên trong).
- Hợp tác với trường học thành lập 'Trung tâm phát triển nhân tài', cung cấp kế hoạch đào tạo và thực tập kết hợp lý thuyết và thực tế trong 2 năm.
Công ty có hệ thống quản lý hiệu quả và kiểm tra phát triển nghề nghiệp hoàn chỉnh, đảm bảo sự phát triển cá nhân của nhân viên và mục tiêu vận hành tổng thể của công ty phù hợp với nhau thông qua 'Phương pháp Quản lý Hiệu quả' và sách quy hoạch năng lực cũng như hệ thống đánh giá. Bằng cách đánh giá hiệu suất định kỳ, theo dõi hiệu suất công việc, đạt được mục tiêu và phát triển năng lực của nhân viên, và sử dụng kết quả làm căn cứ quan trọng cho tiền lương, thưởng và thăng cấp, khuyến khích nhân viên liên tục tiến bộ và trưởng thành.
Đánh giá hiệu quả năm 2024:
- Toàn công ty có 224 nhân viên tham gia đánh giá hiệu quả, chiếm khoảng 91% trong tổng số 247 nhân viên
- Tỷ lệ tham gia đánh giá của quản lý cấp cao (cấp trưởng phòng trở lên) và quản lý cấp trung (cấp quản lý) đạt 100%
- Tỷ lệ quản lý cấp cơ sở và nhân viên chung là 94% và 89-90% tương ứng.
Để thúc đẩy sự phát triển đồng bộ giữa nhân viên và doanh nghiệp, thông qua kế hoạch phát triển năng lực và cơ chế đánh giá, định kỳ kiểm tra năng lực cốt lõi và năng lực chuyên môn của nhân viên, từ đó cung cấp phản hồi và nguồn tài nguyên đào tạo phù hợp, hỗ trợ nhân viên nhận thức điểm mạnh và hướng phát triển của bản thân, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh tổng thể.
Hiệu quả tài chính
Hiệu quả tài chính
Dựa theo kiểm toán nội bộ, chứng nhận bên ngoài, quy định pháp luật, đánh giá hiệu quả hàng tháng, v.v.
Vận hành với sự thành tín
Thông qua chính sách quản lý doanh nghiệp đáng tin cậy, tiêu chuẩn SASB, quy định pháp luật, hệ thống giám sát và cơ chế bảo mật, v.v.
Nghiên cứu và phát triển sáng tạo
Hướng dẫn chuyển đổi số, phát triển và quản lý sản phẩm carbon thấp, hệ thống quản lý ISO, hội thảo kỹ thuật, v.v.
An ninh thông tin và bảo mật khách hàng
Thực hiện bảo trì an ninh định kỳ, tăng cường bảo vệ hệ thống, khả năng giám sát bất thường, ISO 27001, v.v.
Sức khỏe nghề nghiệp và an toàn
Thiết bị bảo vệ, kiểm tra sức khỏe, ISO 45001, giám sát môi trường làm việc, y tế tại chỗ, v.v.
Đào tạo và huấn luyện nhân viên
Phương pháp quản lý đào tạo giáo dục, phương pháp quản lý hiệu suất, Luật lao động cơ bản, đánh giá TTQS, v.v.
Quản lý năng lượng và khí nhà kính
ISO 14067, tài nguyên nước, quy định pháp luật, cung cấp điện từ năng lượng mặt trời trên mái nhà, v.v.
- Bảo vệ thông tin hoạt động kinh doanh của công ty này, tránh truy cập trái phép, đảm bảo tính bảo mật.
- Bảo vệ thông tin hoạt động kinh doanh của công ty này, tránh sửa đổi trái phép, đảm bảo tính chính xác và toàn vẹn.
- Thiết lập kế hoạch hoạt động liên tục cho ngành kinh doanh thông tin, duy trì hoạt động liên tục của doanh nghiệp, đảm bảo tính khả dụng.
- Hoạt động kinh doanh của công ty này tuân thủ các yêu cầu của quy định pháp luật liên quan, đảm bảo tính tuân thủ pháp luật.
Tiêu đề phần
Viết một hoặc hai đoạn mô tả sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Để thành công, nội dung của bạn cần hữu ích cho người đọc.
Bắt đầu với khách hàng - tìm hiểu họ muốn gì và cung cấp cho họ.
Để thành công, nội dung của bạn cần phải hữu ích đối với người đọc.
Tiêu đề phần
Viết một hoặc hai đoạn mô tả sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Để thành công, nội dung của bạn cần hữu ích cho người đọc.
Bắt đầu với khách hàng - tìm hiểu họ muốn gì và cung cấp cho họ.