共融職場

透過完善的人才培育體系、充裕的教育訓練與全面的職能發展，協助員工提升專業能力與職涯發展潛力，使其快速融入團隊並發揮所長，強化組織競爭力。

• 承諾提供員工多元化的訓練發展機會，提升員工職能，並協助員工進行職涯發展規劃。
• 定期做績效考核，針對重點人才接班做職能檢視並提供相應訓練計畫，每年度申請勞動部訓練發展相關補助資源提供並且通過評核。
  

為厚植組織韌性並落實接班梯隊，我們於2024年全面啟動人才接班計畫，並透過「制度上線、培訓落地、平台啟動、體系成形」四大策略，為各部門培養關鍵職能人才。
2024年主要成果：

• 依目標職能對照現況，量化落差並設計多元訓練（課程、專案、學位進修、輪調）。
• 依職能缺口選派員工參加外部專業課程、研討會與產業參訪。
• 支援員工碩士進修並提供部分學費補助。
• 建立AI人力資源系統，導入KPI考核與職能評估量表，以優化員工培訓制度。
• 雙軌布局（外部聘任＋內部調任）建立接班梯隊。
• 與學校合作成立「人才育成中心」，提供為期2年結合理論與實務的培育計畫與實習。

本公司設有完善的績效管理與職業發展檢核機制，透過《績效管理辦法》與職能規劃書及測評制度，確保員工個人發展與公司整體營運目標相互契合。藉由定期績效評估檢視員工的工作表現、目標達成與職能發展等面向，並將結果做為薪酬獎勵與晉升的重要依據，藉此激勵員工持續精進與成長。
2024 年績效考核：

• 全公司參與績效考核的員工共 224 人，占總員工數 247 人之約 91%
• 中高階主管（處級以上）與中階主管（理級）考核參與率達 100%
• 基層主管與一般員工則分別為 94% 與 89–90%。

為促進員工與企業的同步成長，透過職能規劃書與測評機制，定期檢測員工的核心職能與專業能力，據此提供適切的回饋與培訓資源，協助員工認知自身優勢與發展方向，以提升整體競爭力。