利害關係人暨申訴專區

 

宏于電機透過各單位實務的經驗及參考AA 1000 標準與GRI準則,根據依賴程度(Dependency)、責任度(Responsibility)、急迫性(Tension)、 影響力(Influence)及多元觀點(Diverse Perspectives)等五大原則,評估各類利害關係人對公司營運之影響與關聯性。
經由問卷調查及討論方式,鑑別出七大類利害關係人,包括:員工、客戶、股東/投資人、供應商、非營利組織、鄰近社區、政府及媒體。宏于電機重視利害關係人的聲音,對各類利害關係人皆設有直接的雙向溝通管道,藉此瞭解利害關係人所關注的事項,以持續改善公司在執行永續發展方面的績效,其溝通方法與頻率請見下表。

類別  
對企業的意義 關注議題  
溝通方法與頻率 溝通成果與回應
員工 公司營運與成長的關鍵人才,支持日常營運與持續創新 職業健康與安全員工培訓與訓練財務績效 每日:製造部門朝會
每週:各事業處營運周會
每月:事業處月會
每季:員工滿意度調查、勞資會議
每年:年終會議、員工意見反映
固定聯絡窗口: HR@hyec.com.tw
.每季一次勞資會議 
.每年一次年終會議 
.問卷調查
(員工餐廳每季、每年度一次:
本年度總共155份)
客戶 營收來源與產品服務改善的重要依據,關係企業競爭力 資訊安全與客戶隱私
誠信經營
創新研發
每年:客戶滿意度調查
不定期:專人拜訪、電話聯繫
聯絡方式:宏于電機服務專
(02)2681-8008
不定期:官網聯繫、業務經理聯繫窗口
每年客戶滿意度調查皆為滿意
ž業務及時處理客戶問題
股東/投資人 提供資金與治理支持,影響公司永續與資本市場信任 財務績效
公司治理與風險管理
創新研發
股東會:每年定期召開,
報告公司營運成果並與股東溝通
董事會:每季定期召開
投資人(潛在投資人):
不定期專人拜訪、電話會議、新聞發佈
年報、財務報告書:每年、每季發布
重大訊息公告:不定期
股東會:2024年召開1場。
董事會:2024年召開11場。
投資人會議:
發布重大訊息:
供應商 協助穩定生產與品質,為營運效率與永續供應鏈的關鍵夥伴 誠信經營
公司治理與風險管理
能源與溫室氣體管理
不定期:拜訪、聯絡 不定期拜訪、聯絡
非營利組織 促進公共合作與議題倡議,提升公司社會參與與影響力 誠信經營
能源與溫室氣體管理
.每年:永續報告書
.不定期:會議
.不定期:拜訪
.即時:公司網站、官方臉書
.即時:電話或是電子書信
主動參與相關課程及活動
鄰近社區 公司營運環境的一部分,維繫良好關係有助地方共融與形象建立 職業健康與安全能源與溫室氣體管理 .每年:永續報告書
.即時:公司網站、官方臉書 
.即時:電話或是電子書信
不定期舉辦社區活動
政府
提供政策與法規指引,確保公司合規經營與永續發展 公司治理與風險管理
能源與溫室氣體管理
不定期:政策研討會、座談會
不定期:公文、會議、電話、電子郵件
及公開資訊
不定期:金融檢查、專案會議
聯絡方式:法令遵循
(02)2681-8008
即時回覆主管機關詢問
主動參與相關會議及課程
媒體
對外溝通與形象傳遞的重要橋梁,提升社會信任與能見度 財務績效
創新研發
每年:永續報告書
即時:公司網站、官方臉書
不定期:公開資訊觀測站
不定期:專訪
不定期:新聞稿
 .邀請媒體參加活動